SaarLB
Mit eigenen Innovationen den Markt anführen
UNDERSTANDING THE BRAND
Unternehmensstrategie-Entwicklung und Neupositionierung der SaarLB (Landesbank Saar) sowie Implementierung eines konzernweiten Innovationsmanagements.
OPENING NEW ENTRANCES
Auf Basis eines umfassenden Strategieprozesses richtete Kleinundpläcking die SaarLB als deutsch-französische Regionalbank grundlegend neu aus. Mit der Neupositionierung „Weitsicht durch Nähe“ avancierte die Bank bereits zwei Jahre später zu einer der erfolgreichsten Landesbanken in Deutschland.
Zur selben Zeit begann Kleinundpläcking, ein internes Innovationsmanagement aufzubauen. Bereits nach einem halben Jahr hatten über 80 Prozent der Belegschaft Ideen für neue Geschäftsmodelle eingereicht. So konnten zahlreiche Neuprodukte sowie interne Startup-Teams mit signifikantem Ertragspotenzial initiiert werden.